Page 64 - COMPANY PROFILE
P. 64

Appendix A: Construct a house in 24 days in Thailand (2005)
                   12. ระบบฐานข้อมูลที่สนับสนุน ที่ทางบริษัทฯ ได้พัฒนาขึ้นมาเอง  ท าให้ง่ายต่อการเชื่อมโยงข้อมูลทั้งองค์กร  ดังรูปที่ 4









                        Software + Add On
























                                            รูปที่ 4     ระบบข้อมูลการก่อสร้างภายในองค์กร



                   13. ระบบ  Incentives  ซึ่งให้ผลตอบแทนต่อกลุ่มแรงงานที่สามารถท าให้ได้ตามเป้าหมายภายในระยะเวลาที่ก าหนดและ

                       จ านวน man days ที่ใช้ไป

                   14. Sale and Construction forecast number of house forecasted to be sold in next months are prepared by sale

                       departments and it will be adjust according to sale season. These number are then adjusted again from

                       project management department according to construction season. The forecast normally will be hold for only

                       three months cause of speed of construction needed, that require only one month and the rest allow flexible
                       to customer ‘s deposit payment. This is then called the demand Pull plan, not Push plan.


            ขั้นตอนการก่อสร้าง

                   รูป 5 และ 6  ต่อไปนี้เป็นการแสดงความคืบหน้าการก่อสร้างในแต่ละวัน  โดยจะมีรายการของงานที่จะต้องท าในแต่ละวันของ

            แต่ละคนที่ท างาน  และที่หน้า  Site  งานก่อสร้างก็จะมีเอกสาร  บันทึกความคืบหน้าในการท างาน  ซึ่งต้องลงบันทึกในทุกวัน  ใน

            ขณะเดียวกันก็ต้องบันทึกจ านวนบุคลากรที่ใช้ในวันนั้นๆ (ปริมาณ man days)  ข้อมูลทั้ง 2 ส่วนจะถูกฝ่ายบริหารการก่อสร้างจัดเก็บใน

            แต่ละวัน  เพื่อให้ทราบถึงความคืบหน้าของการก่อสร้าง  และปริมาณแรงงานที่ใช้ในการก่อสร้างวันนั้นๆ




                                                                                                     viii | P a g e
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69